Türkiye'nin 3 milyar dolarlık sağlık turizmi ekosistemi için inşa edilmiş, doğrulanmış klinikler, şeffaf fiyatlandırma ve akıllı eşleştirme sunan merkezi dijital altyapı platformu.
Google'da "Türkiye diş implant" aradı. Karşısına onlarca site çıktı. Hepsi Instagram'dan mesaj attırıyor, hiçbirinde ödeme altyapısı yok, hiçbirinde belge doğrulama yok.
Randevu alsa bile, kliniğin WhatsApp'ında bir asistan, Google Sheets'te bir muhasebeci, ayrı bir reklam ajansı, başka bir tercüman firması var. Klinik sahibi "Bu işi büyütemiyorum" diyor.
Ticaret Bakanlığı, Meryem Hanım'ın uçak biletini, sigortasını, kliniğin reklamını %70'e kadar geri ödüyor. Ama hangi reklam hangi hastayı getirdi? Veri yok. Sistem kör. Klinikler destek alamıyor, devlet etkisini ölçemiyor.
Bu bir "umut" değil — T.C. Ticaret Bakanlığı'nın açık hedefi, USHAŞ'ın koordine ettiği devlet politikası. Biz bu dalganın üzerinde sörf yapacak tek platformuyuz.
Start-up'ların en zor bulduğu şey doğru zamandır. ClinicCatalog'un önündeki üç kapı 2025-2026'da açıldı. İki yıl önce yapmak erken olurdu, iki yıl sonra geç olacak.
ClinicCatalog üç strateji üzerine kurulu. Üçü de tek başına rakiplerin sunamadığı değerler. Birlikte, tartışılmaz bir pozisyon yaratıyor.
Rakipler yetişse bile, bu dört hendeği aşmak için en az 2-3 yıl harcamak zorundalar. O sürede biz pazar payını kilitlemiş olacağız.
Mevcut oyuncular ya listeleme sitesi, ya randevu yazılımı — hiçbiri dikey entegre işletim sistemi değil.
| Yetkinlik | Bookimed | DoktorTakvimi | Heal in Türkiye | ClinicCatalog |
|---|---|---|---|---|
| Klinik-hasta eşleştirme | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| İşletim altyapısı | — | — | — | ✓ |
| Ödeme + Kripto köprü | — | — | — | ✓ |
| Devlet teşvik otomasyonu | — | — | — | ✓ |
| Belge doğrulama + akreditasyon | — | — | — | ✓ |
| USHAŞ performans metriği | — | — | — | ✓ |
| B2B pazaryeri + fuar havuzu | — | — | — | ✓ |
Yatırımcılar hikâyelere değil, rakamlara inanır. Standart paket alan tek bir orta ölçekli klinik üzerinden gelir anatomisi:
ClinicCatalog yalnızca kliniklerden abonelik alan bir dizin değildir. Kliniklerin görünürlük, dijital operasyon, yapay zekâ kullanımı, ödeme, e-ticaret, yazılım ve uluslararası büyüme ihtiyaçlarından gelir üreten çok kanallı bir sağlık turizmi platformudur.
Two-sided marketplace'te hangisi önce? Cevap: her zaman arz tarafı. Klinik sayısı kritik eşiğe ulaşmadan hasta getirmek israftır. İki aşamalı, sıralı bir oyun planımız var.
Türkiye'de 25.000+ klinik/hastane var (Ticaret ve Sağlık Bakanlığı verileri). 24 ay sonunda hedef: pazarın %4'üne ulaşmak. Mevcut 100+ sözlü ilgi ile Yıl 1 rakamları şimdiden güvende.
| Metrik | Yıl 1 (2027) |
Yıl 2 (2028) |
Yıl 3 (2029) |
|---|---|---|---|
| Ödemeli klinik | 250 | 1.000 | 2.500 |
| Pazar penetrasyonu | %1 | %4 | %10 |
| Toplam Gelir | $3M | $12M | $30M |
| İşletme Giderleri | ($2M) | ($5M) | ($11M) |
| Net Kâr | $1M | $3.6M | $19M |
| Net Kâr Marjı | %33 | %30 | %63 |
%4 penetrasyon iyimser değil. Türkiye $20B 2028 hedefini gerçekleştirirse pazar 6.6x büyür — rakamlarımız bunu yansıtmıyor.
Almanya, İngiltere, Hollanda açılımı 3. yıldan itibaren. Klinik başı gelir %40-60 artış potansiyeli.
$12M ARR @ 5-10x çarpan = $60M-$120M. DocPlanner benzer yapısıyla 46M€ yatırım aldı. Dikey entegre CC'de çok daha yüksek çarpan potansiyeli.
V1 lansmanı, 1.000 kliniğe ulaşma ve Avrupa açılımı için 24 aylık runway. Sonrası kendini çevirir.